津汇港农产品交易市场的历史及其发展（二）
四、我国期货行业逐步规范，现货交易市场雏形初现（1998年——2008年）
经过1995年和1998年的整合，期货市场逐步走向规范，但1998年后期货交易量逐步萎缩，参与者大量流失，使得有套期保值需求的客户对国内期货市场望而却步，经营风险无法有效化解。这时，很多有识之士认识到，市场经济发展过程中出现的新事物，有需求即存在，存在即合理，无论是期货亦或是其他，只能因势引导，万不可因噎废食。
1998年，当时的国家主席江泽民在“亚太经合组织会议上”提出了要用电子商务的方法来推进中国的流通业现代化。此时，国内开始了大规模的高速公路建设，为商品交易市场的发展奠定了物流服务基础；互联网的影响越来越大，逐步走进了千家万户，它的出现，为商品交易市场奠定了信息服务的基础；1998年以来，我国政府不断推进商业银行改革，商业银行的改制，加快了金融行业的发展，并对客户提供了越来越细致的金融服务，从而进一步完善了金融服务体系。这一系列改革，极大的促进了商品交易市场的发展。以1999年5月25日由原国家内贸部及广西自治区人民政府共同批准成广西食糖中心批发市场为标志，国内相继建立了一批“大宗商品（中远期）交易中心批发市场”，批发市场开始从一个局域性的有形市场转向全国甚至国际性市场。
但随着大宗商品交易市场的不断发展，其缺陷也逐步显露出来，究其原因在于：
(1) 资金安全风险大；
(2) 没有真正的监管部门；
(3) 大宗商品交易管理条例只是一个行业性的自律条例，无法可依；
(4) 市场规范程度和交割率低。
现货交易市场虽然是在现代通讯技术、现代物流水平、现代金融工具的快速发展以及经济发展需求前提下应运而生的，但其基础主旨依然是通过某些先进的手段来实现商品所有权的转移。交易市场若要实现商品的融通，则必须解决机制中存在的以上问题，尤其是交割率低这块短板，只有切实解决好上述问题，才能够实现其促进商品融通的最终目的。
小链接：2008年7月，奥运会举办前夕，华夏商品交易所爆出惊天内幕，该交易所总裁郭远峰携客户资金1.7亿潜逃美国。事件一出，业内哗然，无数代理商及交易商群情激奋，纷纷聚集在华夏商品交易所所在地——北环中心大厦，希望讨个说法。然而此时，早已是人去楼空。华夏商品交易所之所以会出现总裁捐款潜逃，归根结底，在于交易体制当中资金监管措施的不健全，客户在没有任何第三方银行机构保证的情况下，直接将资金被动地投放于交易市场，这就为后期的资金不知所踪埋下了隐患。
结论：当前很多电子交易出现的问题并不是突然发生的，而是各地市场野蛮生长，长期缺乏监管，无相关法律约束，许多市场只注重短期利益，在巨大利益诱惑下铤而走险的后果。
五、现货交易市场快速发展（2008年 至今）
随着现货电子交易的发展，其存在的问题及先天不足的弱点逐步显现出来，得到广大业内人士、媒体及政府部门的高度关注和重视。尤其是部分现货交易市场的违规操作甚至违法运营，使得关于现货交易市场的负面报道不时出现，行业形象受到严重破坏，2008年左右，许多投资者甚至闻“现货交易”色变。
2008年后，中国工商银行率先针对现货交易市场推出了银商转账业务。银商转账的优势在于：客户的资金集中在自己的银行账户里，只在需要的时候，从银行系统划拨到市场账户进行交易即可。在快捷高效的同时，相当程度上确保了客户资金的安全，当客户的后顾之忧消除了，现货交易市场的信誉度随之提升。随着时间的推移，各家银行均推出了类似银商转账的业务，央行也增加了对此项业务在监管方面的要求，逐步为资金通道增加护卫者。
-----资金安全保障。
随着国内经济的迅猛发展，越来越多的人将投资目光投向了现货市场，但随着现货市场的急速发展，各种不和谐因素益发凸显出来：法律法规不健全；主管部门不明确；准入门槛不统一。各种各样的问题使得现货行业的发展变得杂乱无章，良莠不齐。这一系列问题严重的扰乱了市场经济的健康快速发展，为此，国务院联合商务部于2009年、2011年、2012年先后出台国六条、38号文件、37号文件等一系列政策规定，旨在对现货市场进行系统化的清理与整顿，剔除害群之马，维护现货行业的稳定持续发展。今年11月8号，商务部、央行、证监会联合发文《商品现货市场特别规定》，明确了现货交易市场的行业管理归属为商务部、金融支付业务的监管为央行，害群之马的甄别由证监会负责。
----监管部门明确。
中国是大陆法国家，行政部门的工作逻辑基本是：管哪个行业，就需给哪个行业立法，哪怕是一般行政法规。商务部正在起草《大宗商品交易市场管理办法》的说法这些年始终不绝于耳。管理归属明确以后，相信管理法规的出台指日可待。
----管理法规出台。
自2011年开始，交易市场的诞生就如雨后春笋般络绎不绝，据说目前已有近千家，当中虽有个别害群之马，目光短浅，抱着“捞一把就走”的心态，侵害了投资者利益，损害了行业信誉，打击了政府支持的信心，但大多数市场还是抱着做大、做强、做长的经营理念来进行业务活动的。竞争者多了，鲶鱼效应使得各家市场在业务流程、推广方式、风险控制、市场管理等各个方面开始不断提高，不断规范，并且在提高交割率方面也开始进行更深层次的业务规划，为了符合政府的要求，更为了业务的全面发展。
小链接：2012年12月，天津汇港农产品交易市场正式成立，到如今已经成为国内农产品交易市场中的翘楚，得到了国内众多交易会员的认可和支持，在业内打出了极高的名声。
短短不到一年的发展，业务遍布大江南北，天津汇港靠的是什么？首先，一支精明强悍的业务团队必不可少。同时，管理体制、企业文化、开发流程、服务理念等方方面面都有独到之处。以天津汇港的企业战略为例: 物畅、聚源、兴国。具体来说，即以物畅其流为目前发展基础，聚源兴市为今后业务主旨，润泽国桑为最终的战略发展目标。有了战略，在应用的具体战术上，物流、交割、仓储作为基石，会员、交易、大区为依托，解决了交割率低这块短板，获得了政府的大力支持，从而使得业务大踏步前行。
结论：经历了交易方式的不断变革创新，政府的监管整顿，如今现货行业的发展终于得到了质的飞跃，努力做到让客户认可，让政府放心，已经成为这一行业的共同目标。实现这一目标，首先需要市场从主观上严格自律，秉持好公平、公正、公开这一基本原则，构建和谐有序高效安全交易环境，不断创新业务发展模式，拓展业务发展思路，用现代化管理模式管理市场，用现代化经营理念引领市场，市场才能在激烈的竞争中立于鳌头。
笔者自2004年开始进入现货行业，从会员公司做到交易市场，一路走来，经起伏、遇坎坷，但始终坚信：涵盖物流、金融、信息技术、规模交易以及商品定价权的行业一定会发展壮大，现货行业一定会成为我国经济发展中不可或缺的重要组成力量。
（全文完）
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